XX建筑研究所计划经营部主任任务绩效考核指标

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序号	指标	权重	采用原因	指标解释	说明	数据来源
1	外部信息收集整理情况		对国家经济环境、国有企业改革、市场机会、竞争对手及市场情报进行收集与分析	外部信息实际收集情况是　否达到企业决策需要收集的信息程度		计划经营部/其它部门
2	决策支持有效率		保证为所领导提供有效、准确的决策依据	提出有效决策建议数/提出决策建议总数		计划经营部/其它部门
3	对外合作、投资成功率		促成对外合作、投资机会的落实，促进业务可持续发展	对外合作、投资成功次数/洽谈总次数		计划经营部/其它部门
6	下属标准所管理效果		保证对下属标准所经营等情况的管理效果	由于管理不力，下属标准所出现问题的次数和严重程度		计划经营部/其它部门
7	企业文化建设情况		树立企业良好形象，增强企业凝聚力	企业文化建设内外部调查满意度		计划经营部/其它部门
8	内外部活动组织成功率		保证各种娱乐活动、庆典活动实现最佳效果	成功组织的活动数/组织的全部活动数		计划经营部/其它部门
9	部门费用控制率		控制本部门的费用，提高效率、降低成本	部门实际费用/预算费用		财务部