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XX集团信息技术处绩效指标

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信息技术处绩效指标

指标类别

指标项

考核目的

考核内容/方法

考核人

任务绩效

项目计划完成情况

保证任务按节点完成

期初确定节点(包括进度、阶段性成果、质量标准),期末检查是否按期完成

规划、计划编制的及时有效性

保证计划编制合理、及时

计划编制符合实际情况

编制计划的延期天数不超过[  ]

项目立项论证报告和可行性研究报告编制质量

提高立项论证和可行性研究报告的质量

专家评审机构的评价

所争取到的基础技术预研项目数量

保证航空科技预研发展

从总装、科工委、国家科技部等部门争取到的研究项目绝对数量;比上一个五年计划的增长率

五年计划中预研经费达成金额

保证预研顺利进行

五年计划中预研经费达成金额绝对数量;比上一个五年计划的增长率

预研经费落实情况

保证科技预研的顺利进行

实际到账日期比规定到账日期晚[ ]天;未到账款项占总经费的比例

技术质量问题解决的有效性

提高解决问题的效果

已解决的问题数量占全部需解决问题数量的比率[  ]%

信息技术应用规范性

提高信息技术规范化管理

标准统一程度、信息传输是否达到预定要求

信息化建设完成情况

提高集团信息化建设水平

信息化建设是否按照预定计划完成

其他任务完成情况

保证重大任务完成

未完成上级交办的任务的次数

备注

 

 

 

 

 

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