XX集团生产处生产调度管理绩效指标

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生产处生产调度管理绩效指标

指标类别	指标项	考核目的	考核内容/方法	考核人
任务绩效	生产计划制定、下达的及时性	保证及时下达计划	生产计划下达延期天数[ ]天	生产处
	型号研制计划制定的及时性	保证及时编制计划	型号研制计划制定延期天数[ ]天
	订货合同审查、鉴证的及时性	保证及时管理订货合同	未及时审查、鉴证订货合同的次数[ ]次
	研制、生产计划执行情况统计资料的及时性、准确性	定期及时、准确地提供统计数据	统计资料延期次数[ ]次，出现差错程度、次数[ ]次
	型号研制生产等方面汇报材料的有效性	定期及时、准确地提供支持决策的汇报材料	汇报材料出现差错的次数[ ]次，延期次数[ ]次
	技术质量拉条挂帐项目资料有效性	如实、及时反映项目进展情况	资料有误的程度、次数[ ]次，延期次数[ ]次
	《航空研制生产月报》编发的及时性、准确性	定期及时、准确地编发《航空研制生产月报》	《航空研制生产月报》出现差错的次数[ ]次，延期次数[ ]次
	集团外部配套协调的有效性	保证外部配套满足需要	外部配套不及时的次数[ ]次
	部门文件、资料、档案管理情况	文档资料管理有序	出现缺失次数[ ]次，出现差错次数[ ]次
	部门工作计划、总结、经费预算编制的及时性、准确性	及时、准确编报材料	编报材料延期次数[ ]次、出现差错次数[ ]次
	部门人事管理工作有序性	提高人事管理效率	差错次数[ ]次、延期次数[ ]次
	部内安全、保密工作管理情况	提高安全、保密管理水平	发生安全、保密违规事件次数[ ]次，造成的严重程度
	部门大事记、航空年鉴编写情况	定期及时、准确编写部门大事记、航空年鉴	编写不及时的次数[ ]次，出现差错次数[ ]次
	部门经费控制力度	加强对经费支出的监督检查	部门实际经费支出相对于预算的偏差率不超过[ ]%
	处室经费控制力度	合理使用经费，降低经费支出	实际经费支出相对于预算经费的偏差率不超过[ ]%
备注