XX集团项目管理处绩效指标

来源：莱芜美食

项目管理处绩效指标

指标类别	指标项	考核目的	考核内容/方法	考核人
任务绩效	批准立项比率	鼓励提出有价值的投资项目	批准立项的项目数量与提出立项的项目数量之比[ ]%
	立项项目金额	提高资金利用率	立项项目金额超过[ ]元
	投资方案的质量	提高投资回报率	投资方案数据真实、合理可行性
	投资可行性报告的质量	提高投资可靠性	投资可行性报告调研充分、科学，论证严密
	投资信息收集系统建设情况	保证信息及时准确收集	投资信息收集渠道全面、方式多样
	投资信息的有效性	为集团领导投资决策提供支持	信息失真的程度、次数[ ]次，延期程度、次数[ ]次
	提出的投资项目数量	鼓励收集多方面信息	一定时期内提出的投资项目数量[ ]个
	重要任务完成情况	上级下达的重要任务	期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
备注