XX建筑标准设计研究所设计项目计划编制管理规定

设计项目计划编制管理规定

1 目的

    确保设计项目按合同要求进行策划和控制，满足顾客期望。

2 范围

本规定适用于本所承接的每项国家建筑标准设计及工程设计（项目设计前期、技术服务、零星修改设计任务、利用成图项目及工程设计项目的设计面积为1000平方米以内且技术不复杂的设计项目除外）。

3 职责

3.1  主管所长或所总工师负责设计项目计划的审批。

3.2国家建筑标准设计负责人和工程设计主持人(设总)或室主任负责设计项目计划的编制。

3.3  各设计室负责计划的落实、实施。

3.4  总工程师办公室负责设计项目计划的归口管理,负责本规定的正确有效实施。

4.  计划的编制

4.1  设计项目计划的编制应确定设计的阶段、设计负责人或设计主持人、 校审人员、计划进度等。

4.2  国家标准设计负责人负责编制《标准设计/国家标准/行业标准项目年度工作计划表》（格式见附录A）。

4.3工程设计主持人（设总）负责编制《工程设计项目计划表》（格式见附录B）。并通过与各工种设计人的协助编制《工程设计各专业设计配合进度表》（格式见附录C）。

5. 人员配置

5.1 各级岗位人员的配置应分别符合《国家建筑设计技术岗位责任制》

（QSC-09-2002）、《工程设计技术岗位责任制》（QSC-08-2002）规定的任职条件。

2. 国家建筑标准设计的设计负责人，由室主任提名，主管所长批准。

5.3  工程设计的主持人，由室主任提名，主管所长批准。

5.4  设计人和校审人员，由室主任调配并批准。

6. 计划的批准和发放

6.1  《标准设计/国家标准/行业标准项目年度工作计划表》和《工程设计项目计划表》，在完成编制后，由室主任批准。

2.  计划表经批准后，应分发给参加与设计的有关人员，并报总工程师办公室备案。

7.1  如由于顾客等客观原因需要变更进度计划，或因故改变主要人员，应由设计负责人、设计主持人变更计划，并经原批准人批准。

7.2   计划变更，如影响到合同的履行，应按规定进行合同变更的处理。

附表A:                                                            中国建筑标准设计研究所

标准设计/国家标准/行业标准项目年度工作计划表

二00  年                                                                     （QSC-23 -2002）