指标类别 | 指标项 | 权重 | 考核目的 | 考核内容/方法 | 考核人 |
任务绩效 （100%） | 设备维修任务完成率 |
| 检查任务是否完成 | 维修任务的不能按时完成的次数统计 | 管理副主任 |
维修服务满意度 |
| 引导提高服务意识 | 对服务对象的调查结果为依据 | ||
技改技措立项数量 |
| 鼓励争取技改技措经费 | 立项论证项目的多少，与历史比较有无增减 | ||
技改技措经费数量 |
| 鼓励争取技改技措经费 | 到帐经费金额的大小，与历史比较是增是减 | ||
技改技措项目实施完成率 |
| 检查技改技措项目完成状况 | 技改技措项目的实际进度与项目计划进度的差距 | ||
重大设备完好率 |
| 保证试验条件 | 按台数/时间统计，达到 % | ||
设备重大事故发生次数 |
| 总体检查设备维修水平 | 正常的设备维护是可以防止重大事故的发生的，重大事故发生的多少与维修管理水平相关 | ||
维修人员技术培训次数 |
| 鼓励业务水平的提高 | 评价维修人员水平的提高，安排的次数多少是历史的比较 | ||
维修记录的完备性 |
| 检查对维修人员工作的认真监督 | 通过定期、不定期的检查发现 | ||
试验机备件保障率 |
| 鼓励试验机备件保障 | 有无备件不足而影响试验机的正常使用 | ||
备件库存成本控制度 |
| 成本控制 | 备件过多或过少都是不利的，通过备件过多或影响试验机使用事件来评价备件库存的成本控制 | ||
重要任务完成情况 |
| 研究室下达的重大活动 | 期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成 | ||
备注 |
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