XX集团秘书处绩效指标

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秘书处绩效指标

指标类别	指标项	考核目的	考核内容/方法	考核人
任务绩效	集团领导日程安排合理性	提高集团领导办公效率	是否存在安排不合理的地方	主任
	党组领导指示、批示办理情况	保证决策的顺利执行	领导指示、批示办理是否符合预定目标
	党组领导指示、批示传达的及时性	保证信息及时传达	领导指示、批示的传达是否在预定时间完成
	党组领导报告、文件的及时性	保证工作正常进行	领导报告、文件是否在预定时间完成
	党组领导报告、文件的有效性	提高报告、文件的质量	领导报告、文件是否符合规定要求
	会议召开情况	保证会议顺利进行	会议的准备、进行是否符合预定安排
	会议决定的办理情况	保证决定的顺利执行	会议决定的办理是否符合预定目标
	会议纪要的完整性	提高纪要管理水平	会议纪要是否有缺失的现象
	领导外出计划的准确性	提高工作效率	是否存在外出计划与实际不相符合的地方
	重要信息传递及时性	保证信息畅通	重要信息是否在规定时间内传递完成
	各类数据库真实完整程度	保证数据真实、完整	缺失数据个数不超过[ ]个错误数据个数不超过[ ]个
	重要任务完成情况	上级下达的重要任务	期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
备注